Aktualna linia / 01
Ekran zakupu sprzętu
Zamień katalog w prawdziwą decyzję zakupową.
Publiczna linia prac / aktualizacja 2026-10-07
Roadmapa
To jest roboczy stan Scaling Laws, a nie lista obietnic. Żadnych pasków postępu na 82%. Funkcja przechodzi z fundamentu do grywalnego, potem do szlifu i w końcu do wydanego dopiero wtedy, gdy etykieta naprawdę coś znaczy.
Śledzone funkcje
180
cała linia gry
Wydane
113
odhaczone według ostrej zasady
Aktualna linia
48
grywalne, w szlifie albo aktywny fundament
Kategorie
11
od rdzenia symulacji do wydania
Czym ta gra ma się stać
16 kafelków · wersja krótkaLista niżej to stan prac, wszystkie 180 pozycji, i jest pisana dla kogoś, kto czyta architekturę. To jest ten sam plan napisany dla kogoś, kto decyduje, czy zagrać. Nic się tu nie powtarza, i nic z tego nie jest jeszcze w grze — 113 rzeczy już jest i niżej mają status Wydane.
Te, które zmieniają, czym jest ta gra
- ◈
Wyścig do AGI
Koniec drzewa badań, osiągalny i celowo daleki. Cztery lata to za mało.
- ▣
Kontrakty rządowe
Późna gra, duży kapitał na wejściu, duże pieniądze i kary, które kończą firmę.
- ⬢
Imperium do prowadzenia
Inwestycje i energia jako drugi dochód, z własnym ryzykiem w pakiecie.
- ⇄
Fuzje rywali
Dwa laboratoria stają się jednym, a stawka, którą czytałeś, zmienia kształt. Projekt nie jest zamknięty.
- ☎
Rywale dzwonią pierwsi
Propozycje, o które nie prosiłeś, od firm mających własne powody.
- ◉
Wydarzenia na mapie miasta
Bayview przestaje być widokiem i zaczyna być miejscem, gdzie coś ci się przydarza.
Decyzje, których brakuje symulacji
- ⌂
Zatrzymać u siebie albo wydać
Skończony trening ma być wyborem, a nie jedną drogą na rynek.
- ▤
Moc do obsługi po treningu
Wynająć moc, żeby serwować model, albo mieć własną. Decyzja przy wydaniu.
- ⇈
Rampa dostaw po premierze sprzętu
Nowy akcelerator nie może być dostępny bez ograniczeń w dniu, w którym się pojawia.
- ⚠
Decyzje przy incydencie
Ratunek, który wybierasz, zamiast kary, która po prostu przychodzi.
- ◷
Wydarzenia rynkowe
Pojedyncze zdarzenia, tylko tam, gdzie wyostrzają mechanizm, który już istnieje.
Rzeczy, które zobaczysz
- ◰
Ściany, które schodzą z drogi
Pokój przestaje zasłaniać założyciela, gdy ten wchodzi za niego.
- ◴
Historia rankingu
Ruch przez całą kampanię, a nie tylko dzisiejsza kolejność.
- ▥
Historia premier rywali
Jak każde laboratorium naprawdę się poruszało, obok tego, gdzie stoi teraz.
- ✉
Żywa lista zgłoszeń w grze
Co zgłoszono i co naprawione, do przeczytania bez wychodzenia z builda.
- ⬡
Okno współpracy
Wspólne programy z laboratorium, które podpisało, w jednym miejscu zamiast w pięciu ekranach.
Na warsztacie teraz
Kolejne kosztowne decyzje zaczynają być widoczne.
Ekonomia sprzętu już istnieje pod interfejsem. Aktualna linia polega na tym, żeby gracz naprawdę mógł wynająć, kupić, skonfigurować i wyczuć w czasie te decyzje, a potem żeby ta własność wróciła do fizycznej firmy.
Aktualna linia / 02
Konfiguracja serwera
Akcelerator, procesor, pamięć i sieć muszą do siebie pasować.
Aktualna linia / 03
Oś premier sprzętu
Pokaż czekanie, zanim zrobi się kosztowne.
Aktualna linia / 04
Ludzie i większe biura
Startowy dom potrzebuje prawdziwego drugiego szczebla.
180 funkcji widocznych
Rdzeń / 11 pozycji
Fundament
Zasady, dzięki którym każda kampania jest odtwarzalna, zapisywalna i testowalna.
10 wydane
1 teraz
Deterministyczny zegar kampanii
Czas kampanii płynie po jednej osi GameDate, zaczynając 1 stycznia 2022.
#Jeden uporządkowany dzienny tik symulacji
Dostawy, moc obliczeniowa, popyt rynkowy, rachunki, bramki i wypłacalność rozliczają się w stałej kolejności.
#Zapisany deterministyczny stan losowy
To samo ziarno i te same decyzje odtwarzają te same liczby.
#Symulacja oddzielona od Unity
Ekonomia i zasady gry działają bez UnityEngine, więc testy balansu nie potrzebują sceny.
#Wersjonowane migracje zapisu
Stare kształty zapisu idą do przodu po jednej wersji naraz, zamiast być po cichu nadpisywane.
#Sanityzacja zapisu
Wczytane pola są przycinane do zakresu, a nieprawidłowe wartości enumów wracają do legalnych stanów.
#Flagi uczciwości prognoz
Szacowane dane o sprzęcie i rywalach pozostają odróżnialne od znanych danych referencyjnych.
#Prognoza treningu oddzielona od wyniku
Prognozowana zdolność nie staje się wdrożonym wynikiem, dopóki przebieg naprawdę się nie skończy.
#Test kampanii pod kątem grywalności
Skryptowana, wieloletnia firma musi przetrwać i pozostać konkurencyjna, nie dominując bez wysiłku.
#Testy spójności między katalogami
Przeglądy katalogów wyłapują niemożliwe zakresy, wiszące odwołania i martwe ścieżki badań.
#Zabezpieczenia podpięcia sceny
Testy PlayMode chronią krytyczne odwołania wizualne, których testy symulacji w EditMode nie widzą.
#Założyciel / 14 pozycji
Założyciel i firma
Startowe wybory, które kształtują koszty, badania, trening i miejsce działania firmy.
8 wydane
5 teraz
Ekran tworzenia założyciela
Stwórz człowieka stojącego za laboratorium, zanim zacznie się kampania.
#Siedem umiejętności założyciela
Programowanie, zarządzanie, praca zespołowa, koncepcja, oprogramowanie, inżynieria danych i bezpieczeństwo.
#Neutralny poziom bazowy umiejętności na 20
Zignorowanie umiejętności jest realną słabością, a nie tylko pominiętym bonusem.
#Doświadczenie za skończoną pracę
Doświadczenie przyznaje się za skończone przebiegi, badania, ulepszenia i wydania, nigdy za bezczynność.
#Cechy założyciela z minusami
Każda startowa cecha wymienia jedną przewagę na realny koszt.
#Wybory tożsamości firmy
Startowe profile firmy zmieniają gotówkę na start, reputację, dane i domyślne ceny.
#Własna tożsamość firmy
Nazwij i zdefiniuj własne laboratorium, zamiast brać gotowca.
#Wybór regionu świata
Wybierz region, po którym poruszasz się na mapie rejestracji.
#Szesnaście krajów rejestracji
Kraje różnią się dostępem do sprzętu, podatkami, innowacyjnością i lokalną konkurencją.
#Podatek dochodowy od zysku operacyjnego
Firma na stracie nie jest karana podatkiem od obrotu.
#Regionalny modyfikator cen sprzętu
Rejestracja zmienia to, ile kosztuje własny krzem.
#Regionalny modyfikator innowacyjności
Wybór kraju zmienia tempo badań i ulepszeń.
#Modyfikator lokalnej konkurencji
Rejestracja zmienia presję marki przy podziale rynku.
#Wygląd założyciela w świecie 3D
Połącz tożsamość z kreatora z fizycznym startowym domem i późniejszymi biurami.
#Modele / 19 pozycji
Modele i dane
Od planu do wytrenowanego modelu, decyzji o półce i produktu na rynku.
8 wydane
8 teraz
Etapowy kreator modelu
Zbuduj model przez fundament, skalę, dane, moc i przegląd, zamiast przez jeden wielki formularz.
#Prognoza zdolności na żywo
Kreator pokazuje, jak ostatnia zmiana ruszyła prognozowaną zdolność.
#Prognoza czasu treningu
Rachunek to nie jedyny koszt. Czas kalendarzowy jest widoczny przed zatwierdzeniem przebiegu.
#Prognoza kosztu treningu
Kreator wycenia przebieg wobec gotówki w kasie, zanim gracz się zdecyduje.
#Model jakości oparty na prawie skalowania
Liczba parametrów i liczba tokenów zasilają jedną funkcję jakości w stylu Chinchilli.
#Presja treningu optymalnego obliczeniowo
Niedotrenowanie albo przetrenowanie potrafi zmarnować ten sam budżet mocy.
#Katalog zbiorów danych
Osiem korpusów zasila stronę danych w planie treningu.
#Zasada mieszania zbiorów danych
Wiele korpusów łączy się przez jeden znormalizowany mechanizm.
#Pięć segmentów odbiorców
Popyt konsumencki, deweloperski, korporacyjny, kreatywny i autonomiczny zmienia się w czasie.
#Pięć typów modeli
Wyspecjalizowane typy modeli wymieniają szeroki zasięg na lepsze dopasowanie do odbiorcy i wyższą tolerancję ceny.
#Półka przed wydaniem
Skończony przebieg staje się wytrenowanym modelem na półce, a nie automatyczną premierą.
#Ręczny moment wydania
Gracz wybiera, kiedy wytrenowany model trafia na rynek.
#Cena osobno dla każdego modelu
Kilka modeli na rynku może mieć różne ceny.
#Jedenaście cech modelu
Rozumowanie, wiedza, kodowanie i pozostałe cechy są mierzone wobec rynkowej normy danego dnia.
#Ulepszenia cech kosztują czas i moc
Utrzymanie modelu konkuruje z treningiem o ten sam kalendarz i tę samą infrastrukturę.
#Współczynnik pochodnego modelu w produkcji
Inferencja jest wyceniana jako obsługa modeli pochodnych, a nie pełnego artefaktu treningowego.
#Etap bezpieczeństwa w kreatorze modelu
Uczyń bezpieczeństwo wyraźną decyzją na etapie tworzenia, przed treningiem.
#Przepływ: zostaw u siebie czy wydaj
Skończony przebieg ma się rozgałęziać na użytek wewnętrzny albo publiczne wydanie, zamiast iść jedną stałą ścieżką.
#Decyzja o mocy obsługowej po treningu
Wybierz wynajętą moc do obsługi albo własną infrastrukturę po decyzji o wydaniu.
#Badania / 14 pozycji
Badania i architektura
Odblokowania technologii, własna praca nad architekturą i kalendarzowy koszt dojścia tam.
7 wydane
5 teraz
Drzewko technologii
Siedemnaście węzłów bramkuje architektury, dane, typy modeli, ulepszenia i poziomy mocy.
#Cztery epoki badań
Fundamenty, skalowanie, autonomia i późna granica możliwości porządkują drzewko.
#Graf wymagań wstępnych w badaniach
Każde odblokowanie musi być osiągalne i nie może otworzyć się przed własnym wymaganiem.
#Bramki kalendarzowe
Badań nie da się przepchnąć samym posiadaniem większej gotówki.
#Koszt gotówkowy badań
Czas trudno kupić, ale badania i tak konkurują o kapitał firmy.
#Węzeł sztucznej superinteligencji
Węzeł stanu końcowego jest widoczny wcześnie, ale celowo nieosiągalny w pierwszych latach.
#Własny projektant architektury
Stwórz własną rodzinę, zamiast tylko adaptować opublikowaną architekturę.
#Pięć kierunków badań nad architekturą
Rzadkość, przepustowość, jakość na parametr, koszt obsługi i rozumowanie dzielą skupienie programu.
#Model mocy: budżet razy kalendarz
Więcej pieniędzy nie zastąpi w pełni większej ilości czasu, a więcej czasu nie zastąpi całego budżetu.
#Rozmycie skupienia
Program goniący za każdym kierunkiem wchodzi w każdy z nich płycej.
#Rozrzut wyniku architektury
Tanie albo pospieszne badania są celowo mniej przewidywalne.
#Sześć slotów własnych rodzin
Własne architektury rozliczają się przez te same interfejsy niżej co rodziny opublikowane.
#Iteracja własnej rodziny
Popraw własną rodzinę taniej i szybciej, z malejącymi zwrotami.
#Szlif wizualny epok badań
Dokończ język wizualny i grafiki kart wokół czterech epok badań.
#Sprzęt / 22 pozycji
Sprzęt i moc obliczeniowa
Aktualna linia prac: wynajmij, kup, skonfiguruj, poczekaj i czasem pożałuj momentu.
10 wydane
5 teraz
Katalog generacji sprzętu
Akceleratory, procesory hosta, pamięć węzła i sieć niosą daty premier, ceny, pobór mocy i dane o pojemności.
#Flaga sprzętu znanego kontra prognozowanego
Przyszłe wpisy mogą być oznaczone jako prognozy, zamiast wtapiać się w historię.
#Amortyzacja sprzętu w czasie
Posiadane akceleratory tracą wartość odsprzedaży wraz z upływem kalendarza.
#Amortyzacja od następców
Istotnie nowsze podzespoły dokładają drugie, rozłożone uderzenie już po zakupie gracza.
#Indeks starzenia wydajności na dolara
Flotę można porównać z tym, co za te same pieniądze kupuje się dzisiaj.
#Wynajęta moc w petaflopsach
Wynajem w chmurze to pojemność, a nie krucha liczba sztuk akurat aktualnej generacji sprzętu.
#Opóźnienie dostępności sprzętu w chmurze
Dostępność wynajmu podąża za granicą sprzętową z opóźnieniem.
#Trzy poziomy mocy
Wynajęta chmura, serwery w kolokacji i własne centrum danych tworzą drabinę infrastruktury.
#Współczynnik zbalansowania własnego klastra
Akceleratory potrzebują dość procesora hosta, pamięci i sieci, żeby zbliżyć się do wartości nominalnej.
#Strata efektywności skalowania treningu
Duża liczba akceleratorów traci efektywność wraz ze wzrostem floty.
#Model wykorzystania przy inferencji
Obsługa i trening nie udają, że korzystają z tego samego sprzętu w ten sam sposób.
#Ekran zakupu sprzętu
Zamień istniejący katalog i ekonomię w przepływ zakupu widoczny dla gracza.
#Przepływ sprzedaży sprzętu
Pokaż wartość odsprzedaży, zanim gracz wyjdzie z posiadanej partii.
#Konfiguracja serwera
Łącz akceleratory z procesorami hosta, pamięcią węzła i siecią, zamiast kupować jeden magiczny wynik serwera.
#Oś premier sprzętu
Pokaż czas wejścia generacji, żeby czekanie stało się jawną decyzją, a nie wiedzą ukrytą.
#Przepływ wejścia w kolokację
Kupuj własny sprzęt z czasem oczekiwania, zanim firma dojrzeje do pełnego centrum danych.
#Przepływ budowy własnego centrum danych
Zamień późny poziom mocy w realne zobowiązanie kapitałowe i infrastrukturalne.
#Rozbieg dostaw po premierze
Nowa generacja akceleratorów nie powinna być nieskończenie dostępna pierwszego dnia.
#Napięcia i braki w dostawach
Spraw, żeby dostępność była kolejnym powodem, dla którego technicznie dobry zakup może zawieść operacyjnie.
#Fizyczne szafy serwerowe
Posiadana moc powinna pojawiać się w przestrzeniach firmy, a nie żyć wyłącznie w tabeli.
#Planowanie zasilania centrum danych
Własna infrastruktura w końcu potrzebuje limitów innych niż cena zakupu.
#Ograniczenia chłodzenia centrum danych
Chłodzenie staje się późnym limitem fizycznym, jeśli symulacja infrastruktury urośnie dość głęboko.
#Rywale / 16 pozycji
Rywale i wywiad
Konkurenci reagujący na czas, plus informacje, które mogą kosztować i mimo to być błędne.
12 wydane
2 teraz
Osiem konkurencyjnych laboratoriów
Aktywne pole jest napędzane agentami, a nie jedną statyczną tabelą wyników.
#Historyczna oś premier jako ziarno
Znane premiery zasiewają otwarcie z lat 2022–2026, zanim agenci zaczną się rozjeżdżać.
#Cierpliwy rywal czeka
Część rywali opóźnia przebieg, gdy lepszy krzem jest blisko planowanego okna premiery.
#Reakcja rywala pod presją
Laboratorium nastawione na granicę możliwości potrafi wydać wcześniej z karą do jakości, gdy gracz otworzy dużą przewagę.
#Dryf zdolności rywali
Konkurenci poprawiają się między premierami, zamiast zamarzać do kolejnego wydania.
#Proceduralne premiery po końcu historii
Gdy znana oś czasu się kończy, strategie rywali generują własny rytm.
#Parodystyczne nazwy rywali
Laboratoria pozostają rozpoznawalne jako żarty, bez używania prawdziwych nazw firm.
#Zestaw parodystycznych logo rywali
Dokończ spójny system małych znaków, czytelnych w skali interfejsu.
#Trzy płatne poziomy wywiadu
Jakość informacji rośnie z wydatkiem, nie zamieniając się w doskonałą przewidywalność.
#Rzeczywista trafność kontra deklarowana pewność
Raport może brzmieć pewniej, niż zasługuje na to sygnał u podstawy.
#Sygnały o premierach sprzętu
Wywiad potrafi wskazać nadchodzącą generację, zanim gracz ma pewność.
#Sygnały o załamaniu cen
Wywiad potrafi ostrzec przed wydarzeniem rynkowym, które zmienia ekonomię sprzętu.
#Sygnały o napięciach w dostawach
Wywiad potrafi ostrzec, że dostępność zaraz się zacieśni.
#Sygnały o wstrzymaniu się rywala
Wyższy poziom wywiadu potrafi zasygnalizować, że konkurent może czekać celowo.
#Rozbudowany interfejs raportów wywiadu
Daj przesłankom, historii i niepewności więcej miejsca niż pojedyncza karta notatki.
#Widok historii premier konkurentów
Pokaż, jak każde laboratorium naprawdę szło przez kampanię, a nie tylko gdzie stoi dzisiaj.
#Biznes / 20 pozycji
Biznes i kapitał
Zamień jakość modelu w popyt, popyt w gotówkę, a gotówkę w kolejną niebezpieczną decyzję.
12 wydane
6 teraz
Cena za tokeny osobno dla modelu
Każdy model na rynku ma własną cenę, zamiast dziedziczyć jedną liczbę dla całej firmy.
#Sterowanie darmowym progiem
Darmowy dostęp może być świadomą decyzją dystrybucyjną.
#Wspólny model udziału w rynku
Ekonomia i ranking czytają z tego samego modelu popytu.
#Człon zdolności w popycie
Lepsze modele zyskują przewagę, ale nie przejmują rynku automatycznie.
#Człon marki w popycie
Reputacja zmienia to, jak równorzędne produkty dzielą popyt.
#Człon ceny w popycie
Cena ma znaczenie niezależnie od zdolności.
#Człon wieku modelu w popycie
Model, którego nikt nie zastępuje, stopniowo się starzeje.
#Krzywe segmentów odbiorców
Rynek konsumencki, deweloperski, korporacyjny, kreatywny i autonomiczny zmienia rozmiar w czasie.
#Tolerancja ceny u specjalistów
Węższy model może docierać do mniejszej liczby ludzi, sprzedając odbiorcom akceptującym wyższą cenę.
#Firmowe programy marketingowe
Wydatek na marketing działa na popyt, zamiast być ozdobnym przyciskiem.
#Kampania startowa modelu
Wydanie może dostać skupiony marketing, a nie tylko stały wydatek firmowy.
#Wycena przy finansowaniu
Wycena łączy bliskość granicy możliwości, tempo przychodów i nastroje danego roku.
#Cykl nastrojów inwestorów
Ta sama firma może być wyceniona zupełnie inaczej w zależności od momentu zbiórki.
#Tabela udziałów i rozwodnienie założyciela
Rundy kapitałowe trwale zmieniają strukturę własności.
#Kara za rundę w dół
Zbiórka poniżej poprzedniej wyceny kosztuje dodatkowe udziały.
#Instrumenty dłużne
Pożyczka pomostowa, dług venture, obligacje i dług na moc państwową wymieniają rozwodnienie na presję spłaty.
#Zaległości i niewypłacalność
Nieopłacone raty się kumulują, zanim publiczna niewypłacalność uderzy w pozycję firmy.
#Tablica rankingowa
Zdolność, udział i marka zasilają jedną posortowaną tablicę firm.
#Historia rankingu
Śledź ruch w czasie, zamiast pokazywać wyłącznie dzisiejszą kolejność.
#Kontekstowe wydarzenia rynkowe
Dodawaj pojedyncze wydarzenia tylko tam, gdzie wzmacniają istniejący mechanizm rynkowy.
#Świat / 23 pozycji
Biuro, ludzie i świat
Spraw, żeby wzrost firmy było widać w pokojach, ludziach, autach, budynkach i infrastrukturze.
1 wydane
5 teraz
Startowy dom w 3D
Startowa siedziba firmy istnieje jako prawdziwe ortograficzne środowisko 3D.
#Startowa przestrzeń mieszkalna
Salon, miejsce pracy i sypialnia pokazują skalę pierwszej firmy przed rozwojem.
#Garaż
Startowa siedziba ma garaż połączony z planowanym przepływem podróży.
#Startowy samochód
Pierwszy pojazd daje przejściu na mapę świata fizyczny punkt startu.
#Nieruchoma kamera ortograficzna
Scena używa zablokowanej prezentacji 2.5D zamiast swobodnej nawigacji kamerą.
#Szlif wizualny pokoju
Dopracowuj rekwizyty, światło i kompozycję bez zmiany podstawowego ustawienia kamery.
#Chowanie i przezroczystość ścian
Usuń zasłonięcie pokoju, gdy założyciel wchodzi do garażu albo innej ukrytej przestrzeni.
#Postać 3D założyciela
Umieść stworzonego założyciela w fizycznym widoku firmy.
#Animacja bezczynności założyciela
Ożyw scenę otwarcia, nie robiąc z ruchu źródła prawdy dla symulacji.
#Chodzenie założyciela po punktach
Poruszanie się między stałymi punktami aktywności zamiast przesadzonego szukania ścieżek jak na tę odległość kamery.
#Podejście do stanowiska pracy
Trening i praca zyskują krótką fizyczną animację przy biurku.
#Przejście do garażu i samochodu
Podróż zaczyna się od fizycznego opuszczenia startowej siedziby przez założyciela.
#Mapa świata i lokalizacji
Zamień wybór lokalizacji w warstwę świata, po której da się nawigować, wykraczającą poza rejestrację firmy.
#Wynajem większych biur
Wzrost firmy ma wymagać opuszczenia startowego domu.
#Poziomy biur
Awansuj przez coraz większe przestrzenie zamiast jednego pokoju rosnącego w nieskończoność.
#Zatrudnianie pracowników
Dodaj warstwę zespołu, która zamienia pustą pojemność biura w użyteczną pojemność firmy.
#Umiejętności pracowników
Jakość kadry ma wpływać na pracę, zamiast czynić każde zatrudnienie wymiennym.
#Wynagrodzenia pracowników
Liczba etatów staje się ciągłym zobowiązaniem operacyjnym.
#Fizyczne biurka pracowników
Zatrudniony ma pojawić się w przestrzeni, za którą firma płaci.
#Chodzący pracownicy
Pracownicy przemieszczają się między punktami pracy, żeby większe przestrzenie żyły.
#Własne szafy w biurze
Widok fizyczny czyta pulę mocy i pokazuje, co firma naprawdę ma.
#Osobna siedziba firmy
Późny poziom biura oddziela fantazję o zarządzaniu od startowej siedziby.
#Osobne centrum danych
Własna infrastruktura w końcu staje się miejscem, a nie tylko pozycją w finansach.
#Bezpieczeństwo / 09 pozycji
Bezpieczeństwo i incydenty
Bezpieczeństwo ma być decyzją z ryzykiem ogona, a nie statystyką cnoty ruszającą tylko markę.
2 wydane
1 teraz
Umiejętność bezpieczeństwa u założyciela
Tworzenie założyciela już teraz zmienia presję ryzyka incydentu przez system umiejętności.
#Cecha bezpieczeństwa modelu
Bezpieczeństwo jest jedną z cech mierzonych wobec rynkowej normy danego dnia.
#Wpływ bezpieczeństwa na markę
Odstawanie w bezpieczeństwie już teraz wpływa na odbiór produktu.
#Fundament mnożnika ryzyka incydentu
Symulacja ma już dane potrzebne, żeby zamienić słabe decyzje o bezpieczeństwie w ryzyko ogona.
#Etap bezpieczeństwa w kreatorze modelu
Pokaż bezpieczeństwo przed treningiem, zamiast chować je w późniejszych ulepszeniach.
#Incydenty bezpieczeństwa modelu
Model daleko poniżej oczekiwań bezpieczeństwa może wywołać kosztowne zdarzenie.
#Szkoda wizerunkowa po incydencie
Incydenty mają uderzać w pozycję, której zbudowanie zajęło czas i pieniądze.
#Uwaga regulatora
Poważne wpadki w bezpieczeństwie mogą stworzyć presję spoza zwykłego modelu popytu.
#Decyzje o reakcji na incydent
Daj graczowi wybór naprawczy, zamiast nakładać wyłącznie automatyczną karę.
#UI / 14 pozycji
Interfejs i prezentacja
Gra musi pozostać czytelna, kiedy symulacja robi się gęstsza.
0 wydane
9 teraz
Dolny pasek sterowania
Główna nawigacja mieszka w dolnym pasku zamiast w szerokiej lewej szynie.
#Tarcza zegara dnia
Półokrąg pokazuje datę i postęp dnia, nie sterując zasadami symulacji.
#Pauza / X1 / X2 / X3
Sterowanie czasem czysto mapuje się na symulację całych dni.
#Pomiń dzień
Przelicz dokładnie jeden dzień i zatrzymaj się, nawet gdy gra jest zapauzowana.
#Wspólny gradient akcentu
Koral, wino i blady fiolet są traktowane jak jedna linia przechodząca przez interfejs.
#Zestaw ikon kategorii na dole
Dokończ biały jednowagowy język ikon na najważniejszych ekranach.
#Zestaw ikon umiejętności
Siedem ikon umiejętności założyciela już jest i są normalizowane jako jedna rodzina.
#Grafiki banerów sekcji
Badania, biznes, finansowanie i pozostałe ekrany dzielą panoramiczne grafiki o niskim kontraście.
#Responsywny układ w UI Toolkit
Kreatory i panele bronią się przed ściśnięciem, zawijaniem i błędami układu w małym oknie.
#Przegląd podpowiedzi
Wyprowadź długie wyjaśnienia z ciasnych kontrolek, nie ukrywając decyzji.
#Przegląd rozdzielczości i skalowania
Przetestuj grę na docelowych rozmiarach okna i ekranu.
#Przegląd dostępności
Sprawdź kontrast, fokus, ruch i czytelność przed publicznym wydaniem.
#Sprzężenie dźwiękowe
Dodaj powściągliwe dźwięki potwierdzeń i ostrzeżeń, gdy język interakcji się ustabilizuje.
#Przegląd animacji interfejsu
Animuj zmiany stanu tylko tam, gdzie ruch wyjaśnia, co się zmieniło.
#Wydanie / 18 pozycji
Publiczny build i wydanie
Publiczny ślad wokół gry: kod, strona, roadmapa, testy i strony sklepowe.
6 wydane
1 teraz
Publiczne repozytorium kodu
Kod i notatki inżynierskie są widoczne, kiedy gra się zmienia.
#Hub HCK Labs
Scaling Laws ma stałe miejsce obok pozostałych prac HCK Labs.
#Strona główna Scaling Laws
Publiczna strona gry oddziela obecne systemy od pracy planowanej.
#Strona mechanizmów
Zasady symulacji i odniesienia do świata rzeczywistego mają własną, indeksowalną stronę techniczną.
#Publiczna roadmapa
Ta strona jest żywą mapą stanu, a stojący za nią JSON jest źródłem prawdy.
#Źródło danych roadmapy w JSON
Jeden plik strukturalny napędza stan roadmapy i może zasilać inne formy prezentacji.
#Indeks devloga
Stwórz miejsce dla notatek z budowy, które da się indeksować poza platformami społecznościowymi.
#Galeria materiałów
Zbierz zrzuty, klipy z ewolucji pokoju i późniejsze zwiastuny w jednym indeksowalnym miejscu.
#Strona projektu na itch.io
Przygotuj pierwszą publiczną stronę konkretnej gry i kanał devloga.
#Strona projektu na IndieDB
Dodaj drugi publiczny ślad konkretnej gry z indeksowanymi aktualizacjami prac.
#Pierwszy publiczny grywalny build
Przejdź ze zrzutów i kodu do czegoś, co osoby spoza grona testerów naprawdę mogą uruchomić.
#Zamknięta pętla testów
Zbierz skupiony feedback przed szerszym demem.
#Zbieranie feedbacku
Daj wczesnym graczom jedno jasne miejsce na zgłaszanie tarć i problemów z balansem.
#Strona Coming Soon na Steamie
Zacznij zbierać wishlisty, gdy kierunek wizualny i pętla rozgrywki będą w stanie uczciwie sprzedać grę.
#Grywalne demo
Publiczny wycinek pętli, który dowodzi gry poza zrzutami ekranu.
#Zwiastun z rozgrywki
Zmontuj najmocniejsze historie z gry, gdy materiał będzie w stanie reprezentować prawdziwą pętlę.
#Kandydat do wydania
Zamroź linię funkcji i poświęć czas na błędy, balans i zgodność.
#Wydanie komercyjne
Wydaj, gdy gra będzie na tyle stabilna, że roadmapa nie będzie musiała tłumaczyć braków w podstawach.
#
Nic nie pasuje do tego widoku. Wyczyść wyszukiwanie albo otwórz inny tor.